wenn sich das Team stark vergrößert hat, und Sie neue Kommunikationsstrukturen und Arbeitsabläufe entwickeln müssen, um weiterhin wirtschaftlich arbeiten zu können ...
wenn sich die Spannungen in Ihrem interdisziplinären Team bereits auf ihre PatientInnen auswirken ...
wenn Sie einer persönlichen Überforderung durch eine Umstrukturierung entgegenwirken wollen ...
wenn Sie Unsicherheit in Ihrer neuen Leitungsrolle verspüren und mehr Vertrauen in die eigenen Fähigkeiten brauchen ...
wenn Sie alleine beim Gedanken an Ihre Arbeit schon Schweißausbrüche und Herzklopfen bekommen ...
wenn Sie ein Projekt neu übernommen haben oder in ein Projekt übernommen werden ...
wenn Sie in der Situation sind einschneidende Maßnahmen der Organisation wie Personaleinsparungen, Verschlechterung der Dienstverträge, Wegfall des Kilometergeldes im mobilen Gesundheits- und Pflegebereich, ... an Ihre Mitarbeiter weitergeben müssen, und Sie es erreichen müssen, dass Ihr Team diese Vorgaben mitträgt
wenn Sie befürchten von KollegInnen gemobbt zu werden ...
wenn Sie produktiver und gelassener leiten wollen ...
wenn Sie sich möglichst unversehrt durch Spannungs-Felder bewegen möchten ...
wenn Sie Ihre beruflichen Perspektiven neu überdenken möchten ...
wenn in Ihrem Team mehr übereinander als miteinander geredet wird ...
wenn Sie in ein neues Arbeitsfeld wechseln ...
wenn Ihr Team Unterstützung braucht beim Umgang mit belastenden berufsbegleitenden Gefühlen wie Trauer, Aggression ...
wenn Sie Ihr Team neu motivieren sollten/möchten/müssen ...
wenn Sie in Ihren Arbeitsbeziehungen Hochspannung verspüren ...
wenn Sie gerade zwischen zwei Stühlen sitzen ...
wenn Sie eine sehr schwierige Klientengruppen wie Suchtkranke, Obdachlose, psychisch Kranke, Menschen mit Mehrfachbehinderungen betreuen ...
wenn schwierige und belastende Lebenssituationen in Ihre Arbeit hineinwirken ...
wenn Sie sich als Team gemeinsam entwickeln möchten ...
wenn Sie das Gefühl haben, beruflich versagt zu haben und starke Schuldgefühle verspüren ...
wenn Sie schlecht mit der Sandwichposition zwischen ChefIn und MitarbeiterInnen zurechtkommen ...
wenn Sie bei Beförderungen übergangen wurden ...
wenn Sie traumatische Erlebnisse nicht mehr ruhig schlafen lassen ... Selbstmord eines/r Patiente/in, aggressive Übergriffe oder sexuelle Belästigungen am Arbeitsplatz ...
wenn Sie lernen möchten, sich besser abzugrenzen ...
wenn es in Ihrem Team Konflikte durch interkulturelle Zusammenarbeit gibt ...
wenn sich durch unterschiedliche religiöse Vorgaben Arbeitsabläufe schwierig gestalten ...
wenn Sie sich und Ihrem Team etwas Gutes tun wollen ...
wenn Sie immer häufiger in die Freizeit hineinarbeiten, weil Ihnen die Zeit stets zu kurz wird ...
wenn Sie Raum zum Reflektieren brauchen ...
wenn Sie neue kommunikative Herausforderungen suchen ...
wenn Sie Ihr Selbstwertgefühl und Ihren Glauben an die eigenen Fähigkeiten verloren haben ...
wenn Sie sich von Ihrem Vorgesetzten nicht geschätzt fühlen ...
wenn Sie sich von Ihrem Arbeitgeber ausgenützt fühlen ...